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Tecniche di Controllo di Gestione evoluto nelle Compagnie di Assicurazione


Tipo d'evento: Corsi di formazione
  
 
 
OBIETTIVI

- Strumenti e metodologie per l'analisi operativa e la valutazione aziendale
- Creare un sistema di controllo di gestione su tutte le aree aziendali di un gruppo assicurativo
- Simulare in aula con il docente un ciclo di analisi e controllo di gestione completo tramite un caso studio reale
- Strutturare un efficace sistema di Reporting Direzionale basato su criteri di creazione di valore e allocazione del capitale investito
- Analizzare i fenomeni strategici in un'ottica di valutazione aziendale basata su Key Performance Indicators
- Individuare i driver critici di gestione nel business Vita e Danni
- Realizzare misure efficaci per l'analisi della redditività

 
A CHI E' RIVOLTO
- Responsabile Controllo di Gestione
- Responsabile Pianificazione e Controllo
- Responsabile Programmazione Commerciale
- Direttore Amministrazione e Finanza
- Risk Manager
- Analista Finanziario
- Responsabile Bancassicurazione
 
PERCHE' PARTECIPARE

Il forte aumento di competitività del mercato assicurativo richiede che le compagnie di assicurazione acquisiscano sempre più strumenti per ottimizzare la redditività del loro business e realizzare i loro obiettivi strategici.
L'intervento formativo, nato per rispondere a queste esigenze, intende fornire ai partecipanti metodi e tecniche operative in merito alla predisposizione del controllo di gestione evoluto in ambito assicurativo visto dai diversi punti di analisi e osservazione:
- il controllo delle variabili chiave attraverso l'utilizzo di Key Performance Indicators
- il controllo direzionale per le analisi di responsabili di macro aree aziendali
- il controllo strategico per la visione dell'intera azienda assicurativa o del gruppo

Il corso avrà un taglio pratico e operativo: partendo da un caso reale, si progetterà e si svilupperà un sistema di controllo di gestione completo. Si analizzeranno le diverse implicazioni operative, le logiche di implementazione ed il sistema di reporting. Saranno effettuati esempi ed esercitazioni sulle metodologie illustrate con simulazioni basate su numeri reali e confronti con i trend di settore.

 
PRINCIPALI CONTENUTI
1. DEFINIZIONE E ORIGINI DEL CONTROLLO DI GESTIONE
Viene delineata l'evoluzione dei sistemi di controllo di gestione
- Definizione del controllo di gestione e di u modello di riferimento
- Differenti evoluzioni storiche
- Verso un controllo di gestione evoluto nel settore assicurativo
2. PROCESSI DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO
Si definiscono i 7 pilastri che caratterizzano il sistema di controllo di gestione evoluto (overview complessiva alla base dei temi trattati nel corso delle due giornate)
- Controllo direzionale e operativo
- Contabilità industriale e analitica
- Regole funzionamento (classificazione costi e ricavi, struttura centri responsabilità, processi allocazione)
- Programmazione e analisi costi/ricavi in Direzione e nella Rete agenziale
- Analisi Redditività
- Reporting
- Esercitazione Pratica
3. COSTI E DECISIONI
Si focalizza l'attenzione sul controllo de costi e sul processo decisionale "guidato" dal sistema di controllo di gestione
- Natura e destinazione dei costi
- Centri di responsabilità
- Configurazione dei costi
- Processi di allocazione e ribaltamento
- Analisi degli scostamenti
- Architettura ed evoluzioni delle soluzioni informatiche
- Esercitazione Pratica
4. REDDITIVITÀ E NUOVE MISURE AZIENDALI
Si presentano le nuove misure di analisi della redditività del business
- Allocazione e gestione del capitale
- Creazione e misurazione del valore
- Redditività del capitale corretto per il rischio (Roev, Rorac, ....)
- Esercitazione Pratica
5. SISTEMI DI REPORTING
Si rivolge l'attenzione alla fase di reportistica e si individuano le soluzioni più evolute
- Tableau de bord e Analisi di redditività
- Balance scorecard e comunicazione
- Struttura e sistemi di reporting aziendale
- Esercitazione Pratica
6. ASSICURAZIONI E SOLVENCY II
Sono delineati i principali concetti e gli impatti di Solvency II sulle modalità di gestione del business
- Nuove misure di rischio ed impatto sulla redditività
- Evoluzioni e confronti internazionali
- Possibili opportunità e creazione di valore
 

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Tecniche di Controllo di Gestione evoluto nelle Compagnie di Assicurazione Milano 22.05.12 23.05.12



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