Prima Giornata
Il Processo di Risk Management in ambito Industriale
- Definizione e approcci di Risk Management - Il concetto di rischio e di Risk Management - Quali criteri seguire per creare un efficace sistema di Risk Management industriale e quindi specifico per: - Attività Produttive - Attività Logistiche - Attività Tecniche - Come realizzare un'efficace mappatura dei rischi industriali: - Analisi del rischio - Identificazione del rischio - Descrizione del rischio - Stima del rischio - Come identificare le aree di rischio e il relativo livello di rischio - I fattori interni - I fattori esterni - Approcci qualitativi, quantitativi e semiquantitativi per individuare le metodologie di valutazione dei diversi tipi di rischi - Rischi di fermo impianti - Rischi verso i clienti - Rischi ambientali - Rischi per i dipendenti - Rischi per i terzi - Rischi di calamità o eventi straordinari - Rischio furti o manomissioni - Conoscere le metodologie di gestione del rischio: - Controllo e mitigazione dei rischi - La prevenzione dei rischi - Il finanziamento dei Rischi - Analizzare i principali strumenti di Risk Management - Le Polizze assicurative - Le attività di prevenzione e sicurezza sul lavoro - La manutenzione degli impianti
Analisi e Simulazione di un caso aziendale:
"Il rischio da fermo impianti” - Analisi e misure di gestione del rischio connesso al fermo impianti causato da - Incendio - Allagamento - Terremoto - Pandemia
Relatore della prima e seconda giornata Paolo Serafini Insurance and Risk Manager MBDA Italia
Seconda Giornata
Le Polizze Assicurative come strumento di Risk Management
- Conoscere la normativa specifica del Contratto di Assicurazione ex art. 1882 del Codice Civile - Il pagamento del premio - L'esistenza del rischio - La prestazione della garanzia da parte dell'assicurazione - Come individuare la polizza adeguata ai propri rischi - Cosa fare quando si verifica un sinistro - Quali procedure seguire per ottenere il risarcimento - Conoscere i tempi del risarcimento - Come gestire i rapporti con le compagnie assicurative - Valutare le finalità finanziarie dei programmi assicurativi - Come valutare e stabilire massimali e franchigie - La valenza delle assicurazioni nelle aziende e sul mercato - In che misura pesano le assicurazioni nella nota di bilancio di una società
Analisi e Simulazione di un caso aziendale:
"Gli Infortuni sul lavoro e l'Inail: un caso concreto” - Individuare le singole responsabilità - Come procedere per la tutela dell'infortunato - Come procedere per tutelare l'azienda - Capire come si muove l'Inail anche inseguito agli ultimi avvenimenti - Stabilire il ruolo delle Polizze Infortuni - Il diritto di Rivalsa e le sue finalità
Terza giornata
Analisi del Rischio Indotto I rischi indotti sono tutti quelli generati da fattori esterni all'azienda come per esempio le forniture di prodotti e servizi In particolare in questa giornata ci soffermeremo su quelli che dipendono dal rapporto con i fornitori
- Stabilire cosa si intende per Rischio Indotto - Il rischio portato dai fornitori - Conoscere tutte le possibili conseguenze - Come valutare i fornitori per scegliere quelli più affidabili - La qualifica dei fornitori nell'ottica del rischio - Quali informazioni richiedere ai fornitori e come valutare i dati per un'efficace verifica - Solidità finanziaria - Capacità di consegna - Gestione della qualità - Corporate Responsability - La triade del rischio indotto: - RC da progetto - RC da committenza/appalto - RC da prodotto - Come analizzare un questionario di valutazione dei fornitori
Analisi e Simulazione di un caso aziendale:
"I rischi di un appalto di manutenzione all'interno dello stabilimento: clausole indispensabili e modelli di contratto sicuro” - Come procedere alla stesura di un buon contratto - Stabilire quali clausole deve contenere - Come limitare i rischi di controversie
Relatore della terza giornata Marco Garbellotto Risk Management & Dangerous Goods Transportation Consulente Esterno GLAXOSMITHKLINE
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