Corso accreditato presso l’Ordine degli Avvocati di Milano
6 CREDITI

-Motivazioni e scopi
-Economie di costi
-Incremento o ottimizzazione della capacità produttiva
-Acquisizione di società concorrente per accrescere la quota di mercato, per acquisire marchi, brevetti o know-how, o a scopo di rivendita con l’intento di conseguire una plusvalenza

- Perché ristrutturare?
-Lo stato di crisi: cosa è e come si manifesta
-Quali strumenti adottare per gestire la crisi
-Le novità introdotte dalla legge fallimentare per favorire il superamento delle situazioni di crisi
-Possibili operazioni straordinarie nell’ambito delle ristrutturazioni societarie:

- Le varie fasi del processo di trasferimento di partecipazioni societarie o di cessione di ramo d’azienda: dalla Due Diligence alla redazione delle clausole di dichiarazioni e garanzie

-Una particolare tecnica di acquisizione di società: il Leveraged Buy Out (LBO)
- La crisi d’impresa e la ristrutturazione del debito: gli accordi tra l’imprenditore e i creditori per gestire la crisi e garantire la continuità aziendale

› Il finanziamento all’impresa in crisi: tutele e criticità

-L’impatto della crisi aziendale sulla gestione delle risorse umane
-La Cassa Integrazione Guadagni
-Mobilità e licenziamento
-Il trasferimento d’azienda