Istituto Internazionale di Ricerca
   Newsletter
Consulta l'elenco completo e registrati gratuitamente
   
In Company Training Solutions

Scopri i vantaggi della Formazione In House e Personalizzata!

Informazioni
· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Dacci un’idea per una nuova iniziativa IIR…

Proponi un tema che, a tuo avviso, sia di appeal per la tua attività professionale…
i suggerimenti migliori sono quelli degli addetti ai lavori!

Informazioni
· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Tutti gli eventi dei prossimi mesi!

Clicca qui!
· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Calendario Formazione 2012 - Area Pharmaceutical

Clicca qui!
· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

IIR è stata certificata UNI EN ISO 9001:2008 (Certificato n.1111)

Scopri come IIR vuole creare valore per il Cliente


Informazioni
   Contattaci
  Info
  Ufficio stampa
   Seguici su:
Logo Youtube   LinkedIn
Logo Youtube   YouTube
 

Trattativa d'acquisto

Individuare e applicare le strategie comportamentali più adatte e le tecniche di acquisto più efficaci in funzione di ogni singola trattativa e di ogni singolo fornitore


Tipo d'evento: Corsi di formazione
  
 
 
OBIETTIVI
* Riconoscere in anticipo i punti deboli e i punti forti della trattativa per prepararla in maniera ottimale
* Analizzare gli elementi operativi e i fattori psicologici che condizionano i risultati della trattativa
* Negoziare in maniera efficace sviluppando buone relazioni con i fornitori
* Governare le diverse fasi della transazione nel rapporto cliente/fornitore
* Affrontare le obiezioni senza cadere nella polemica e trasformare una trattativa potenzialmente conflittuale in una situazione di cooperazione
 
A CHI È RIVOLTO

*Responsabile Acquisti
*Responsabile Approvvigionamenti
*Buyer
*Responsabile Commessa
*Responsabile Qualità Fornitori
*Responsabili interessati alla conduzione di transazioni commerciali
*Responsabili in rapporto con terzisti e fornitori

 
PERCHÉ PARTECIPARE
È ben raro che le parti coinvolte in una trattativa d'acquisto riescano ad ottenere tutto ciò che vogliono. Trattative commerciali sempre più complesse e richieste sempre più pressanti da parte delle aziende per ottenere il miglior accordo al minor costo, richiedono un approccio diverso più orientato alla flessibilità e alla trasparenza, in modo che ciascuna parte in causa ottenga il rispetto dei propri bisogni minimi.
In questa nuova ottica la tradizionale pressione sul prezzo è superata dalla ricerca comune delle condizioni ottimali per soddisfare i reali bisogni dell'utilizzatore finale, e può diventare una sfida stimolante foriera di vantaggi competitivi per entrambe le parti.
L'Istituto Internazionale di Ricerca ha pertanto progettato questo nuovo intervento formativo con lo scopo di fornire ai partecipanti le conoscenze e le competenze operative utili per definire i fattori che condizionano i risultati della trattativa e impostare una strategia di negoziazione durante la trattativa con i fornitori positiva e profittevole.
 
PROGRAMMA FORMATIVO

Quando e Perché Trattare
* Ricerca con i partecipanti: gli obiettivi e i risultati della trattativa
* Chi deve trattare
* Le competenze da sviluppare

Come Preparare Una Trattativa Vincente
* Acquistare un prodotto o un servizio: quali sono le differenze
* Conoscere il fornitore
* Quando e come utilizzare il marketing di acquisto:
   - come alternativa alla trattativa
   - come supporto alla trattativa
* Il piano di trattativa
* Individuare i punti deboli ed i punti forti del compratore e del venditore
* I modelli di trattativa:
   - la trattativa commerciale
   - il mercanteggio
   - la negoziazione
   - quando utilizzare il modello più adatto
* Prevedere le argomentazioni del venditore
* Quando e come utilizzare l'assistenza di un collaboratore tecnico

Esercitazione:
* Role play: simulazione della preparazione di una trattativa seguita da analisi e discussione di gruppo

Applicare Le Tecniche Di Acquisto
* Come individuare il proprio modello di acquisto
* Le tecniche per creare le condizioni di dialogo con il fornitore
* I passi caratteristici del processo di vendita
* L'utilizzo dei diversi tipi di domande per conoscere i bisogni del venditore
* Come affrontare le obiezioni senza cadere nella polemica
* L'opportunità di accettare la collaborazione del venditore
* Come trattare il prezzo
* Quale strategia di acquisto mettere in campo

Esercitazione:
* Role play: simulazione di applicazione delle tecniche di acquisto seguita da analisi e discussione di gruppo

Il Cliente-Fornitore Viso A Viso: Gli Aspetti Psicologici Della Negoziazione
* Come sintonizzarsi con i diversi livelli di comunicazione del fornitore tramite l'analisi transazionale per controllare efficacemente il colloquio
* Test di conoscenza
* Scoprire e governare le diverse transazioni nel rapporto cliente/fornitore
* La scelta del comportamento assertivo per migliorare le proprie capacità di valutazione e reazione e concludere positivamente la trattativa

Concludere La Trattativa
* La valutazione del processo
* Le tecniche abitualmente utilizzate dal venditore
* Come costruire e mantenere relazioni positive con il fornitore

Esercitazione:
* Role play: simulazione finale di una trattativa completa in tutte le sue fasi secondo quanto appreso nelle 2 giornate del corso

 
ATTENZIONE!!!

RISPARMIA 150€ PER ISCRIZIONI ENTRO IL 6 MAGGIO




© 2012 Istituto Internazionale di Ricerca S.r.l.
Via Forcella, 3 - 20144 Milano
Telefono: 02.83847627 Fax: 02.83847262
P.IVA 09006310156
E-Mail: info@iir-italy.it, Web: www.iir-italy.it
Sistema di Gestione certificato a fronte della norma
UNI EN ISO 9001:2008 (Certificato n.1111)
HOME    PRIVACY    CGC

 
   Iscrizione
Clicca qui per iscriverti

Vai al modulo d'iscrizione
   Informazioni sull'evento
» Principali Contenuti
» Brochure PDF
   Formazione In Company

...per realizzare questo o altri programmi di formazione ritagliandoli sulle vostre esigenze! Contatti lo staff In Company per una prima verifica delle necessità formative e ricevere una proposta che tenga conto di tempi, modi e budget.

Maggiori informazioni

Maggiori informazioni Sviluppo Personale:
Corso 1: PEOPLE MANAGEMENT SKILLS
» Programma

Corso 2: CHANGE MANAGEMENT AND COMMUNICATION SKILLS
» Programma

Corso 3: MANAGEMENT DECISION SKILLS
» Programma

Corso 4: STRATEGIC BUSINESS DEVELOPMENT SKILLS
» Programma

BUSINESS WRITING
» Programma