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Calendario Formazione 2012 - Area Pharmaceutical
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| Corporate Governance, Internal Audit e Gestione dei Rischi | Come garantire un controllo aziendale efficace a garanzia degli Azionisti e degli Stakeholder |
Tipo d'evento: Mastercourse |
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PRINCIPALI CONTENUTI
- il ruolo degli organi di amministrazione e degli organi di controllo
- i sistemi di governo
- il sistema dei controlli interni: regole e procedure per assicurare il rispetto delle strategie aziendali e il conseguimento degli obiettivi
- i controlli di linea e i controlli di staff
- i controlli di 2° livello e 3° livello. quali sono le caratteristiche delle funzioni e i settori di riferimento
- ulteriori attori ed esigenze di controllo
- schemi operativi, mission ed obiettivi delle funzioni di controllo di 2 e 3 livello
- come definire gli obiettivi, individuare i contenuti e controllare le responsabilità alla luce dei recenti sviluppi
- come definire il piano di internal audit secondo un approccio risk based. individuare le criticità e le opportunità, valutare le incertezze e generare valore
- come verificare la conformità delle attività e dei processi attuati dall’azienda a leggi, processi e procedure operative, regolamenti e codici di condotta. come prevenire il rischio di non conformità
- le scelte strategiche e le attività di coordinamento in relazione al business aziendale |
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Sul piano normativo, anche alla luce di recenti sentenze, diviene sempre più importante la conformità al Decreto Legislativo
231/2001 che prevede l’introduzione del Modello Organizzativo, alla legge sulla tutela del risparmio, alle direttive europee
sul funzionamento dei mercati finanziari, alla normativa americana Sarbanes - Oxley Act e alla normativa Antiriciclaggio. |
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La sopravvivenza di un’azienda è assicurata dalla sua capacità di creare valore per i propri stakeholder. Le imprese leader
di mercato hanno iniziato ripensare il legame tra gestione del rischio e creazione di valore; il rischio non è più vissuto come
un pericolo da aggirare ma, in molti casi, come un’opportunità da sfruttare. In questo contesto, ha assunto sempre maggior
rilievo l’Enterprise Risk Management, un approccio strutturato al rischio, che mira ad allineare strategie, processi, persone,
tecnologie e conoscenze, con l’obiettivo di valutare e gestire consapevolmente le incertezze che l’impresa deve affrontare
ogni giorno per creare valore. |
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L’Internal Audit sta assumendo un ruolo sempre più critico nell’assistere l’azienda nell’affrontare nuovi rischi e nel rispondere
tempestivamente alle pressioni degli stakeholder in un ambiente caratterizzato da cambiamenti continui e da sempre maggiore
competitività, raccogliendo l’importante sfida di evolvere verso un ruolo maggiormente proattivo nella creazione di valore
per il business. |
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Il corso, strutturato su tre intense giornate, fornirà un quadro completo di tutti gli argomenti citati: Entreprise Risk Management,
D.Lgs. 231/01, Sarbanes Oxley Act, Legge sul Risparmio, Normativa Antiriciclaggio, ruoli e responsabilità dell’Internal Audit,
Codici Etici, affinché le aziende possano garantirsi un buon sistema di Corporate Governance. Attraverso l’illustrazione
di numerosi casi aziendali il partecipante potrà sviluppare e rafforzare le proprie competenze in materia di CORPORATE
GOVERNANCE, INTERNAL AUDIT E GESTIONE DEL RISCHIO. |
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...per realizzare questo o altri programmi di formazione ritagliandoli sulle vostre esigenze! Contatti lo staff In Company per una prima verifica delle necessità formative e ricevere una proposta che tenga conto di tempi, modi e budget.
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