SESSIONE 1 - Il superamento dei modelli gestionali e organizzativi tradizionali M. Lotznicker, Direttore Laboratorio Analisi – A.O. Ospedale Civile di Legnano G. Soffiati, Direttore Dip. di Patologia Clinica – Ospedale S. Bortolo di Vicenza E. Torresani, Direttore Dip. Servizi Diagnostici – Ospedale Maggiore Policlinico di Milano
SESSIONE 2 - Controllo, verifica e sostenibilità dei costi B. Milanesi, Direttore del Laboratorio – A.O. di Desenzano del Garda F. Di Gaudio, Responsabile riorganizzazione Diagnostica di Laboratorio - A.O.U.P. di Palermo
SESSIONE 3 - Indicatori di qualità/risultato e valutazione delle performance T. Trenti, Direttore Dip. di Patologia Clinica – Nuovo Ospedale S. Agostino Estense - Modena A. Montanelli, Direttore del Laboratorio – Istituto Clinico Humanitas di Milano
SESSIONE 4 - Strumenti per la determinazione del fabbisogno di risorse umane e tecnologiche G. Saccani, Coordinatrice TSLB – U.L.S.S. 22 di Bussolengo
SESSIONE 5 - L’innovazione tecnologica a supporto della Medicina di Laboratorio G. Federici, Direttore Dip. di Patologia Clinica – Policl. Universitario di Tor Vergata Roma M. G. Alessio, Medicina di Laboratorio – Ospedali Riuniti di Bergamo
SESSIONE 6 - Appropriatezza delle prescrizioni e delle prestazioni G. Bonadonna, Direttore del Laboratorio Analisi – U.L.S.S. 20 di Verona O. Brignoli, Vice Presidente – SIMG - Società Italiana di Medicina Generale E. Toffalori, Laboratorio di Patologia Clinica – Ospedale Santa Chiara di Trento |