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Nuovo percorso formativo suddiviso in due moduli con possibilità di iscrizione separata

Tecniche e Strumenti per un Project Management di successo - BASE

Un curriculum formativo completo di 5 giorni per Responsabili di Progetto


Tipo d'evento: Corsi di formazione
  
 
 
OBIETTIVI

Come gestire i progetti aziendali nei tempi e nei budget previsti attraverso:
* l'applicazione di una solida metodologia a supporto dei progetti
* l'adeguato monitoraggio dello stato avanzamento del progetto
* la prevenzione dei disallineamenti tra la situazione reale e gli obiettivi prefissati

 
A CHI E' RIVOLTO

Gli interventi formativi dell'Area si rivolgono ai "Responsabili di Progetto” che all'interno dell'organizzazione aziendale necessitano di acquisire le competenze per una gestione ottimale dei processi di business.
In particolare il corso si rivolge a:
* Project Manager
* Dirigenti
* Quadri Aziendali
* Resp. Prodotto
* Resp. Commessa

 
PERCHE' PARTECIPARE

Il presente percorso formativo è stato specificatamente costruito per fornire una solida comprensione e applicazione dei metodi di Project Management.
Il percorso, articolato in un corso Base della durata di 3 giorni e in un CORSO AVANZATO della durata di 2 giorni, fornisce i fondamenti, le tecniche e gli strumenti per gestire ogni fase del ciclo di vita di un progetto, operare nel rispetto dei vincoli organizzativi e di budget, definire obiettivi in linea con i bisogni degli stakeholder e ottenere il massimo dal team di progetto.
I corsi, costruiti sulle best practice di pm, fanno riferimento costantemente alle indicazioni fornire dal Pmi nel Project Mnagement Body of Knowledge ( PMBOK guide).
L'utilizzo di un approccio organizzativo incentrato sul PM permetterà di acquisire una visione orientata al problem finding e al problem solving, consentendo alle aziende di cogliere interessanti opportunità di business.

 
MODALITA' DIDATTICHE
Il corso sarà condotto mediante l'utilizzo di numerosi case study e l'applicazione delle nozioni teoriche apprese attraverso continue esercitazioni pratiche.
 
PRINCIPALI CONTENUTI

- I principi e le componenti del Project Management
- Organizzazione del progetto
- Il gruppo di progetto
- La definizione del progetto
- Metodologie e strumenti di programmazione
- Le risorse
- Il sistema di controllo
- Il metodo dell'earned value: il controllo integrato di tempi e costi
- La consegna dell'output del progetto
- Analisi decisionale
- La gestione dei conflitti
- Un modello interpretativo del conflitto: la teoria dei giochi
- Considerazioni sociali

 

Per iscrizioni al percorso base e percorso avanzato
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Opzioni di iscrizione Sede Da a
Tecniche e Strumenti per un Project Management di successo - BASE Milano 19.04.10 21.04.10



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