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Home » Aree Tematiche » Project Management » Pharmaceutical Project Management

Pharmaceutical Project Management

sviluppare e approfondire le tecniche di PM in modo da ottenere il massimo beneficio dalla loro applicazione nell’ambito dei progetti farmaceutici

Tipo d'evento: Corsi di formazione

Capire il Project Management e il processo di sviluppo di un farmaco attraverso:

- La definizione delle fasi di sviluppo di un farmaco e la gestione degli strumenti a disposizione del Project Manager
- L'organizzazione a Matrice, i ruoli e le responsabilità nell'ambito del processo di sviluppo di un nuovo farmaco
- Il piano decisionale
- La gestione dei rischi nello sviluppo farmaceutico
- Lo sviluppo clinico e le sue componenti fondamentali

A CHI È RIVOLTO

A tutte le aziende del settore farmaceutico e biotecnologico, in particolare a:
- Project Manager
- Direttore di linea
- Project Planning
- Ricerca e Sviluppo
- Clinical Research
- Clinical Operations
- Clinical Development
- Clinical Ledaer
- Project Leader
- Clinical Project Manager

PERCHÉ PARTECIPARE

La complessità del business farmaceutico e le sfide sempre più pregnanti dettate dalla forte competizione sono alla base dell'aumentata importanza del project management nelle aziende farmaceutiche. Una forte componente di project management è alla base del successo di ogni team di progetto e quindi di ogni azienda farmaceutica che intenda lavorare in una organizzazione a matrice bilanciata. La pianificazione accurata e l'uso di strumenti adeguati sono solo alcune delle componenti del successo di un progetto farmaceutico; la comprensione del processo di sviluppo di un nuovo farmaco, la corretta gestione delle risorse umane e della comunicazione in modo funzionale al raggiungimento degli obiettivi del progetto stesso sono caratteristiche fondamentali del Project Manager di successo. L'identificazione e la gestione dei rischi in un progetto della complessità dello sviluppo di un nuovo farmaco è un passaggio chiave per facilitare l'identificazione di valide alternative in situazioni di incertezza, prevenire crisi da parte del management e gestire i momenti decisionali. Nel processo di sviluppo di un nuovo farmaco, l'attività clinica è uno dei passaggi chiave e per questo è necessario capire meglio il ruolo svolto dal clinical team e i passaggi fondamentali del processo clinico in modo da raggiungere efficientemente l'obbiettivo finale.

Programma formativo

* Peculiarità del Project Management nel settore farmaceutico
* Lo sviluppo di un Farmaco, l'organizzazione a Matrice e il Project Team
* Il management del Project Team
* Gli obiettivi del Progetto e il "Target Profile”
* Il "Milestone Plan”
* L'analisi e la gestione dei rischi nel contesto dello sviluppo di un farmaco
* Lo sviluppo clinico
* La chisura di un progetto

Durante il corso si terrano delle esercitazioni e/o l'analisi di casi di studio legati al settore di riferimento

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Case study - Il corso è integrato da discussioni, esercitazioni con case study per consolidare e contestualizzare l'apprendimento.

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