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Home » Aree Tematiche » Project Management » Tecniche e strumenti per un Project Mangement di successo - AVANZATO

Nuovo percorso formativo suddiviso in due moduli con possibilità di iscrizione separata

Tecniche e strumenti per un Project Mangement di successo - AVANZATO

Un curriculum formativo completo di 5 giorni per Responsabili di Progetto

Tipo d'evento: Corsi di formazione

OBIETTIVI

Come gestire i progetti aziendali nei tempi e nei budget previsti attraverso:
* l'applicazione di una solida metodologia a supporto dei progetti
* l'adeguato monitoraggio dello stato avanzamento del progetto
* la prevenzione dei disallineamenti tra la situazione reale e gli obiettivi prefissati

A CHI E' RIVOLTO

Gli interventi formativi dell'Area si rivolgono ai "Responsabili di
Progetto” che all'interno dell'organizzazione aziendale necessitano di acquisire le competenze per una gestione ottimale dei processi di business.
In particolare il corso si rivolge a:
* Project Manager
* Dirigenti
* Quadri Aziendali
* Resp. Prodotto
* Resp. Commessa

PERCHE' PARTECIPARE

Il presente percorso formativo è stato specificatamente costruito per fornire una solida comprensione e applicazione dei metodi di Project Management.
Il percorso, articolato in un CORSO BASE della durata di 3 giorni e in un corso Avanzato della durata di 2 giorni, fornisce i fondamenti, le tecniche e gli strumenti per gestire ogni fase del ciclo di vita di un progetto, operare nel rispetto dei vincoli organizzativi e di budget, definire obiettivi in linea con i bisogni degli stakeholder e ottenere il massimo dal team di progetto.
I corsi, costruiti sulle best practice di pm, fanno riferimento costantemente alle indicazioni fornire dal Pmi nel Project Mnagement Body of Knowledge ( PMBOK guide).
L'utilizzo di un approccio organizzativo incentrato sul PM permetterà di acquisire una visione orientata al problem finding e al problem solving, consentendo alle aziende di cogliere interessanti opportunità di business.

MODALITA' DIDATTICHE

Il corso sarà condotto mediante l'utilizzo di numerosi case study e l'applicazione delle nozioni teoriche apprese attraverso continue esercitazioni pratiche.

PRINCIPALI CONTENUTI

- Gestione multiproject
- La gestione e la valutazione dei rischi
- La risposta ai rischi
- Il quality management
- Lo sviluppo di nuovi prodotti o processi
- Il communication management
- Il procurement management plan
- Case study
- Sessione Q&A

Per iscrizioni al percorso base e percorso avanzato
SAVE 440€


Opzioni di iscrizione	Sede	Da	a
Tecniche e strumenti per un Project Mangement di successo - AVANZATO	Roma	10.05.10	11.05.10
Tecniche e strumenti per un Project Mangement di successo - AVANZATO	Milano	01.07.10	02.07.10

Iscrizione

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Informazioni sull'evento

» Principali Contenuti
» Brochure PDF
» Hotel

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