Il Portfolio Management e il PMO sono gli strumenti fondamentali per attuare l’allineamento dei progetti alla strategia e per aggiungere valore alle aziende. • Il corso consentirà di approfondire la tematica del Portfolio Management, valutandone i processi, le tecniche e gli strumenti e il ruolo e le funzioni del PMO applicate ad un caso aziendale di successo. • Si fornirà un framework per il Portfolio Management e un modello di riferimento per indirizzare le azioni del PMO. • Si avrà l’opportunità di analizzare un Caso aziendale, tramite una testimonianza diretta, consentendo di approfondire le sfide, le difficoltà e le possibili situazioni che un PMO sostiene per il Portfolio Management. • Si avrà modo di comprendere a pieno le tecniche e gli strumenti proposti poichè verranno effettuate le simulazioni di creazione, bilanciamento e monitoraggio e controllo di un Project Portfolio. Il corso consentirà di effettuare una valutazione critica e di indirizzare le scelte sulle tecniche e gli strumenti più adeguati al proprio contesto, alla tipologia dei progetti e alla composizione del Project Portfolio.
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