Utilizzare il Budget del Personale quale strumento di controllo del costo del lavoro e di programmazione integrata della politica aziendale di gestione delle Risorse Umane * Predisporre il budget del personale considerando tutti gli elementi che lo compongono * Allineare il budget del personale alle procedure di budgeting e alle politiche aziendali di incentivazione retributiva * Individuare costi e benefici delle diverse leve di gestione del personale * Analizzare le cause della crescita dei livelli retributivi ed i possibili fattori di crescita del costo del lavoro * Tenere sotto controllo l'incidenza che il costo del lavoro ha sul risultato aziendale |